조용호의 변화하는 세상읽기

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* 주요 질문
– 비즈니스 모델 혁신을 위한 SOFT 방법론은 무엇인가?

* 주요 내용
– 비즈니스 혁신 방법론의 필요성
– 고객의 욕구를 읽자 (캔디 프레임워크)
– 비즈니스 모델의 禪, SOFT 방법론
– SOFT 기준의 비즈니스 모델 혁신 사례

* 플랫폼 전략 특강 관련 글:

플랫폼 강의 노트 Lecture 07. 플랫폼 개방하기 (어떻게, 언제, 왜)

In 비즈니스 모델 혁신 전략, 플랫폼 특강 노트 강의, 방법론, 비전아레나, 비즈니스 모델, 비즈니스 혁신, 소프트, 플랫폼, 플랫폼 강의, 혁신, 조용호, SOFT

[플랫폼 전략 강의 노트] 플랫폼 개방하기 (어떻게, 언제, 왜)

3월 20, 2012 — 댓글 남기기

이미지출처- 플리커, 원작자: loop_oh

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* 주요 질문
– 플랫폼 개방에 고려할 사항은?
– 플랫폼 역할에 따른 개방성의 차이는 무엇인가?
– 수평적 / 수직적 전략이란 무엇인가?

* 주요 내용
– 플랫폼 개방?
– 플랫폼 중개 네트워크 요소 (수요측, 공급측, 플랫폼 공급자, 플랫폼 스폰서)
– 플랫폼 역할에 따른 개방성 비교
– 플랫폼 모델의 유형
– 수평적 전략 (상호연동성, 사업자 입지, 라이센싱, 스폰서십)
– 수직적 전략 (플랫폼 업그레이드)

* 플랫폼 전략 특강 관련 글:

플랫폼 강의 노트 Lecture 06. 비즈니스 모델의 이해

In 플랫폼 특강 노트 강의, 개방, 방법, 수평적 전략, 수직적 전략, 시기, 플랫폼, 플랫폼 모델의 유형, 플랫폼 강의, 플랫폼 개방, 플랫폼 전략, 이유

[플랫폼 전략 강의 노트] 비즈니스 모델의 이해

3월 20, 2012 — 댓글 남기기

이미지출처- 플리커, 원작자: Alex Osterwalder

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* 주요 질문
– 서비스 디자인 시 비즈니스모델을 구성하는 요소들은 무엇인가?
– 3가지 증강현실 기반 앱 간에 비즈니스 모델의 차이점은 무엇인가?

* 주요 내용
– 비즈니스 모델의 필요성
– 비즈니스 모델의 구성 요소
– 비즈니스 모델의 유형 및 사례 (레이어, 세카이카메라, 어크로스에어)

* 플랫폼 전략 특강 관련 글:

플랫폼 강의 노트 Lecture 05. 양면시장 플랫폼

In 비즈니스 모델 혁신 전략, 플랫폼 특강 노트 레이아, 강의, 비교, 비즈니스 모델, 세카이카메라, 플랫폼, 플랫폼 강의, 어크로스에어, 온톨로지, 증강현실, 캔버스

[플랫폼 전략 강의 노트] 양면시장 플랫폼

3월 20, 2012 — 댓글 남기기

이미지출처- 플리커, 원작자: Colin-47

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* 주요 질문
– 플랫폼 비즈니스에서 가격 정책은 어떻게 수립하는가?
– 가격책정시 고객의 제품에 대한 가격 민감도는 어떤 영향을 미치는가?
– PC 시장과 게임콘솔 시장에서 보조금 지급 대상은 어떻게 달라지는가?

* 주요 내용
– 가격 변화에 따른 수요 변화
– 치킨 vs. 삼겹살
– 가격 탄력성 (치킨 vs. 삼겹살)
– 데이트 서비스
– 데이트 서비스 특징
– 데이트 서비스 수요 곡선
– 차별적 가격 적용
– 보조금 정책
– PC vs. 게임콘솔 산업 비교
– PC vs. 게임콘솔 사례
– 실패 사례: 3DO 게임기
– 요약

* 플랫폼 전략 특강 관련 글:

플랫폼 강의 노트 Lecture 04. 플랫폼 기반 스타트업의 경제학

In Hot Picks, 플랫폼 특강 노트 데이트 서비스, 가격 탄력성, 강의, 게임콘솔 산업, 보조금 정책, 수요곡선, 플랫폼, 플랫폼 강의, 플랫폼 비즈니스, 플랫폼 전략, 양면시장, PC산업, Two-Side Market

[플랫폼 전략 강의 노트] 플랫폼 기반 스타트업의 경제학

3월 20, 2012 — 댓글 남기기

이미지출처- 플리커, 원작자: Greater Boston Convention & Visitors Bureau

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* 주요 질문
– 카탈리스트란?
– 스타트업 발화를 위한 조건은 무엇인가?
– 플랫폼 확산을 위한 효과적인 전략은?

* 주요 내용
– 카탈리스트의 정의
– 스타트업 발화의 조건
– Critical Mass?
– 촉매의 발화점과 임계량
– 두 가지 고객 그룹 유형
– 제품 확산 (Product Diffusion)
– Direct 네트워크 효과
– Indirect 네트워크 효과
– 중요한 고객의 유형
– 플랫폼 확산 전략
– 지그재그 전략
– 동시 확보 전략

* 플랫폼 전략 특강 관련 글:

플랫폼 강의 노트 Lecture 03. 플랫폼 시장에서 서비스의 역할

In 플랫폼 특강 노트 동시 확보 전략, 간접 네트웍 효과, 강의, 경제학, 스타트업, 스타트업 발화, 플랫폼, 플랫폼 강의, 플랫폼 확산 전략, 플랫폼 전략, 지그재그 전략, 직접 네트웍 효과, 카탈리스트

[플랫폼 전략 강의 노트] 플랫폼 시장에서 서비스의 역할

3월 20, 2012 — 댓글 남기기

이미지출처- 플리커, 원작자: Kake Pugh

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* 주요 질문
– 제품 산업에서 플랫폼 관련 서비스의 역할은 무엇인가?
– 플랫폼 중재 시장과 나머지 시장에서 서비스가 왜 중요한가?
– 플랫폼 중재 산업에서 어떤 회사들이 주로 서비스를 만들 것인가?

* 주요 내용
– 서비스의 역할
– 플랫폼 기반 서비스의 역할
– Case별 플랫폼 내 서비스 가격
– 성숙 시장에서 서비스 비중
– 매출 중 서비스 비율 (S/W 산업)
– 서비스 vs. 제품 (종류별)
– 제품특화 vs. 산업특화 서비스
– 시사점

* 플랫폼 전략 특강 관련 글:

플랫폼 강의 노트 Lecture 02. 플랫폼의 범주와 전략

In 플랫폼 특강 노트 강의, 산업특화, 서비스 대 제품, 서비스 역할, 플랫폼, 플랫폼 강의, 플랫폼 기반 서비스, 플랫폼 시장, 플랫폼 전략, 제품특화

[플랫폼 전략 강의 노트] 플랫폼의 범주와 전략

3월 20, 2012 — 댓글 남기기

이미지출처- 플리커, 원작자: makerbot

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* 주요 질문
– 어떤 상황에서 산업 플랫폼이 출현하고, 번성할 것인가?
– 기존 시장의 기업 또는 신규 진입자 입장에서 어떤 종류의 플랫폼 전략을 고안해야 하는가?

* 주요 내용
– 산업 플랫폼이란
– 산업 플랫폼과 관련된 두 가지 질문
– 네 가지 플랫폼 범주
– 내부 플랫폼 (Sony, Nippondenso, Black & Decker, Boeing)
– 자동차 플랫폼 공유시 성과
– 공급망 플랫폼
– 산업 플랫폼
– 플랫폼 지배의 4가지 고려 사항
– 양면 시장
– 플랫폼 범주별 내용
– 플랫폼 진화 – IBM 이야기
– 플랫폼의 진화 단계
– 플랫폼 전략 (주물 뜨기, 올라서기)
– 신규 진입자의 플랫폼 전략
– 기존 기업의 플랫폼 전략
– 티핑 (Tipping) 7단계
– 이중 전략 (Dual Strategy)

* 플랫폼 전략 특강 관련 글:

플랫폼 강의 노트 Lecture 01. 플랫폼 아키텍처

[플랫폼 전략 강의 노트] 플랫폼 아키텍처

3월 20, 2012 — 댓글 남기기

이미지출처- 플리커, 원작자: sualk61

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* 주요 질문
– 플랫폼 아키텍처가 필요한 때는?
– 어떻게 플랫폼을 방어할 수 있는가?
– 언제 외부로부터 보완재를 유인할 것인가?
– 외부 유인 시에도 계속 통제력을 가져가야 할 컴포넌트는 무엇인가?

* 핵심 내용
– 근본적인 플랫폼 아키텍처구조는 플랫폼 종류에 상관없이 동일함.
– 낮은 다양성의 핵심(core) 컴포넌트와 높은 다양성의 주변(peripheral) 컴포넌트
– 핵심컴포넌트가 곧 플랫폼을 구성함.
– 플랫폼은 인터페이스를 통해 서로 다른 부분간의 상호작용을 통제함

* 주요 내용
– 플랫폼의 정의
– 플랫폼의 적용 영역
– 플랫폼 효과 (규모 vs. 범위)
– 플랫폼 아키텍처
– 플랫폼의 물결 (1st, 2nd)
– 플랫폼 아키텍처의 특징
– 언제 플랫폼을 고려해야 하나
– 제품과 양면시장 아키텍처
– 플랫폼 Tension
– 인터페이스의 전략적 의미
– 플랫폼의 세가지 표현 방식
– 어떻게 플랫폼을 방어할 수 있는가
– 언제 외부로부터 보완재를 유인할 것인가
– 외부 유인 시에도 계속 통제력을 가져가야 할 컴포넌트는 무엇인가

* 플랫폼 전략 특강 관련 글: